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L'apport des méthodes quantitatives pour l'aide à la décision dans les PME

Raymond Nadeau
Jean-Marc Martel
RN

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Raymond Nadeau

Résumé du colloque

La plupart des applications connues (réussies ou non) des méthodologies ou modèles de type quantitatif d'aide à la décision réalisés au cours des dernières décennies l'ont été presqu'exclusivement dans les grandes ou très grandes entreprises ou organisations. Doit-on en déduire que les méthodologies de type quantitatif existantes ne sont pas bien adaptées pour aider les décideurs des PME? Pour tenter de répondre à cette question, nous cherchons à expliciter quelques facteurs de succès ou d'échec des méthodes quantitatives et de la Recherche Opérationnelle pour résoudre des problèmes reliés à la gestion. Par la suite, nous mettons en évidence les ressemblances et les différences entre les problèmes de décision rencontrés dans les PME et ceux rencontrés dans les grandes entreprises. Ces réflexions nous permettent de tirer quelques conclusions sur la pertinence des méthodes ou modèles de type quantitatif disponibles pour aider les décideurs des PME et les directions auxquelles le chercheur opérationnel devrait s'orienter pour que les outils qu'il développe aient des chances d'avoir un impact plus tangible dans les PME.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université de Montréal

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Titre du colloque :

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