Larges assises démocratiques et efficience organisationnelle dans les entreprises collectives : analyse de quelques cas dans des entreprises non sectorisées
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Résumé du colloque
Depuis un peu plus de cinq ans, de nombreuses entreprises d'économie sociale se sont développées au Québec. On a depuis analysé plusieurs aspects de ces entreprises, mais le plus souvent à travers les regroupements sectoriels tel les centres à la petite enfance, l'aide-domestique ou la récupération des matières résiduelles. Or, assez peu d'analyses ont visé les entreprises ne pouvant ou n'ayant pas encore l'opportunité de se regrouper sectoriellement. Plusieurs conseillers en économie sociale oeuvrant quotidiennement au financement et au suivi des entreprises d'économie sociale considèrent important de se pencher sur ce que certains considèrent comme les contradictions entre de larges assises démocratiques et un fonctionnement efficace dans le quotidien des entreprises. Nous sommes donc quatre conseillers en économie sociale, de quatre corporations de développement économique et communautaire qui présenterons l'analyse d'une ou deux entreprises dans chacun de nos territoires afin de mieux caractériser la relation entre le fonctionnement démocratique de ces organisations et leur efficience économique et organisationnelle.
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