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Résumé du colloque
Le Cadre Logique sous sa forme initiale développée par PCI, pour les projets de développement, permet au planificateur de construire une représentation relativement complète de son projet. Partant des lacunes observées dans la planification de certains projets, qui manifestement n'avaient pas considéré les éléments de risque, ce modèle a été modifié pour permettre de visualiser les éléments de risque et leurs probabilités de réalisation. À un moment donné dans la gestion des projets, les objectifs sont souvent sans grande précision, la gestion des projets, omettant les gestionnaires de projet à prendre en compte les risques associés aux projets. Cette nouvelle approche du Cadre Logique permet d'inclure cette démarche dès le début de la planification du projet. Cette nouvelle approche du Cadre Logique, beaucoup plus systématique, permet de réinjecter le modèle initial de PCI, permet au planificateur de projet d'inclure le facteur risque comme élément du projet, en évaluant les probabilités des conditions critiques reliées aux autres niveaux du projet; intrants, extrants, buts et finalité. Ce nouveau cadre modifié dans l'année en travail créatif pour obtenir des conclusions utiles qui lui permettront d'obtenir les intrants, produire les extrants, atteindre les buts et réaliser la finalité du projet. Enfin, le cadre modifié, le nouveau Cadre Logique figure permet d'évaluer quel sont les impacts de ces quatre niveaux de réalisation du projet. Cette vision complète, systémique, d'un nouveau projet ne peut être obtenue que par un travail de groupe qui permet en même temps de connaître la logique des différents acteurs du projet.
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