Veuillez choisir le dossier dans lequel vous souhaitez ajouter ce contenu :
Résumé du colloque
Dans une perspective communicationnelle, j'explore dans cette présentation la dynamique émotions/pouvoirs/cognitions, qui s'exprime dans des processus de changement organisationnel et social. L'influence de ces dimensions a été analysée par les chercheurs en changement organisationnel et social, d'une part, et par les théoriciens et praticiens de la construction de la paix, d'autre part. Récemment, plusieurs auteurs ont suggéré que le dialogue s'avère être une des formes de conversation des plus appropriées pour la construction de significations et la mise en œuvre de changements. Pour ma part, je suggère que la description, l'analyse et la critique (avec les personnes concernées) de cette dynamique cognitive, émotionnelle et politique, peut avoir un potentiel pour la transformation des conflits destructeurs caractérisés par un haut degré de violence en conflits constructeurs, générateurs d'actions coordonnées entre personnes, organisations et communautés. La complexité de cette dynamique est représentée ici par la métaphore de l'ADN, une chaîne de structure et fonctionnement complexes inspirant des approches plus subtiles pour l'abordage des différences dans la praxis du dialogue. La métaphore de l'ADN sert à mieux cerner les possibles sources de conflits dans des épisodes ou dans des processus de communication dialogique. J'applique cette technique d'analyse et d'interprétation à une série de vignettes tirées de mon expérience dans la facilitation de dialogues pour l'appropriation des ressources naturelles en Bolivie.
Vous devez être connecté pour ajouter un élément à vos favoris.
Veuillez vous connecter ou créer un compte pour continuer.
Outils de citation
Citer cet article :
MLA
APA
Chicago
Ajouter un dossier
Vous pouvez ajouter vos contenus préférés à des dossiers organisés. Une fois le dossier créé,
vous pouvez ajouter un article ou un contenu de la liste ou de la vue détaillée au dossier sélectionné dans la liste.