Colloque

Le changement technologique réussi en PME: Quel en est le processus?

André Savoie

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André Savoie

Résumé du colloque

La documentation sur le changement technologique présente une quinzaine de modèles, de théories ou de visions, généralement normatifs, de ce qui constitue un bon processus d'innovation et d'implantation technologique. La plupart de ces contributions proviennent d'études de cas et d'expériences de changement dans de grandes entreprises, lesquelles bénéficient de ressources beaucoup plus nombreuses que celles que l'on trouve dans les PME. D'où la question: Quel est le processus d'implantation technologique réussie dans les PME? Intégrant les résultats d'observation et de comptes rendus provenant d'implantations et de changements technologiques dans de petites entreprises, le modèle présenté illustre un processus de changement réussi. Le chef d'entreprise y joue un rôle primordial, du début à la fin du processus; les employés directement impliqués par le changement technologique y jouent également un rôle de premier plan lors de l'implantation. Dans un tel cas, le changement technologique vise à hausser la productivité et à maintenir les emplois.

Contexte

Section :

Le changement technologique : son appropriation par les utilisateurs et les gestionnaires?

Thème du colloque :

Le changement technologique : son appropriation par les utilisateurs et les gestionnaires?

Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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Titre du colloque :

Le changement technologique : son appropriation par les utilisateurs et les gestionnaires?