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Résumé du colloque
L'un des principaux objectifs de la gestion internationale comparée est de rendre les différences culturelles nationales plus compréhensibles et opérationnelles pour les individus appelés à œuvrer en situation multiculturelle. Les grilles d'analyse théoriques acceptées et partagées par la communauté scientifique n'appréhendent toutefois que les dimensions socio-anthropologiques de la culture (Hoftsede, Adler, Lévi-Strauss). Aucun modèle n'arrive véritablement à intégrer, de manière cohérente et fonctionnelle, les multiples dimensions morales et idéologiques des cultures, bien que plusieurs tentatives aient été faites en ce sens (Verna, Chomsky). Inspirée des travaux du philosophe allemand Mannheim, la présente recherche s'interroge sur la pertinence en gestion comparée d'utiliser le concept intégrateur de "Weltanschauung" comme moyen de décrire et d'analyser de manière objective les divergences fondamentales des modes de pensées et des catégorisations inhérentes à la conception des évènements du réel que se font les individus de cultures différentes. La recherche s'attarde à résoudre l'apparent paradoxe de l'impossibilité de développer une pratique d'analyse autonome, désintéressée, et objective, puis propose des moyens d'opérationnaliser le concept de Weltanschauung dans une perspective comparative, en particulier par le développement d'une méthode "relationiste" fondée sur l'identification des "styles" des manifestations intellectuelles d'une culture. Une analyse de la Grèce moderne en contexte négociatoire international démontre l'utilité du concept, mais aussi sa difficulté à s'appliquer à des situations complexes. Le concept est mis en perspective avec les autres modèles théoriques de gestion internationale comparée, et des avenues de réflexion sur son opérationnalisation effective et son intégration dans la discipline sont discutés.
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