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Résumé du colloque
Plusieurs études ou enquêtes ont été réalisées sur la clientèle qui fréquente les salles de spectacles ou qui assiste aux grands événements culturels. Les données ainsi recueillies nous permettent de tirer certaines conclusions ou hypothèses quant à la mise en marché des produits touristiques liés à la culture. Ainsi, nous savons que le consommateur culturel a en général d'une scolarité et d'un revenu nettement plus élevé que la moyenne de la population. En particulier, la proportion de clients détenant au moins un premier cycle universitaire s'avère très élevée dans le cadre des grands événements. La présence d'une offre culturelle dans les régions est donc susceptible d'attirer un segment particulier de la population touristique; cette attraction sera plus ou moins forte selon la composition de cette offre et la dominance du produit offert. Cette dominance crée une image qui, couplée aux désirs du consommateur, à ses attitudes et préférences, influence le type de consommateur atteint. Sans une masse critique suffisante, l'offre culturelle peut-elle constituer une attraction intéressante pour la région? Quelles implications stratégiques peut-on tirer de ce que nous savons du consommateur culturel?
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