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Résumé du colloque
Dix ans après la Commission Castonguay-Nepveu, qui a donné naissance entre autres à l'assurance-maladie, on dénote de sérieux problèmes concernant la progression vertigineuse des coûts et de l'organisation du système de santé québécois. En effet, on constate que le système de santé ne rencontre pas les lignes directrices de la Commission en ce qui a trait à la mission des CLSC, à l'orientation que l'on doit donner au système (on insiste encore beaucoup plus sur le curatif que le préventif). Vingt ans plus tard, soit en 1996, la population du Québec doit composer avec une réforme qui semble être des plus radicales mais qui s'avère plus que nécessaire. On constate qu'il ne faut pas uniquement modifier les structures organisationnelles mais également la culture des Québécoises et Québécois à l'égard de l'utilisation de leur système de santé. C'est dans ce contexte de changements organisationnels qui affectent le système de santé québécois que de nouvelles structures de prestations de soins de santé font leur apparition. On assiste notamment à la naissance des coopératives de services de santé qui sont une alternative pour pallier à un besoin de plus en plus pressant dans plusieurs régions du Québec, soit celui de l'accessibilité des services de santé. Nous nous proposons de faire l'étude de quatre coopératives de services de santé qui sont soit en création soit en émergence ou soit fonctionnelle afin de connaître leurs caractéristiques et ainsi pouvoir en dresser un portrait type. Nous identifions deux hypothèses: les coopératives de services de santé ont peu de chance de se développer dans les grands centres urbains et les coopératives de services de santé se développent en réaction à la réforme de la santé. Bref, il s'agit d'une recherche exploratoire qui s'appuiera sur une revue de littérature, sur l'analyse de données secondaires des régions concernées et sur des entrevues obtenues auprès des coopératives concernées.
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