Le développement d'une vision intégrée de l'action des conseillères et conseillers pédagogiques au Service de soutien à la formation de l'Université de Sherbrooke
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Résumé du colloque
Le développement de programmes, la mise en œuvre, l'évaluation et le suivi de l'évaluation de programmes sont des dimensions importantes du développement institutionnel en regard de l'enseignement universitaire. L'université met de l'avant des politiques en regard de la qualité de l'enseignement, en regard de l'évaluation des programmes… Elle met de l'avant des processus, des procédures et des mécanismes pour le développement de programmes, pour l'évaluation et le suivi de l'évaluation des programmes. Elle offre un soutien aux instances facultaires, aux équipes professorales, aux personnels enseignants pour mener à bien les développements et les évaluations de programmes de même que la planification et la prestation de leurs cours. Le plus souvent, toutefois, le développement de programmes, la mise en œuvre, l'évaluation de programmes, le développement pédagogique sont conçus comme des entités indépendantes; on mène l'un et l'autre comme des processus et des actions autonomes. Et le travail des conseillères et des conseillers est souvent conçu de même. À l'Université de Sherbrooke, l'équipe des conseillères et des conseillers pédagogiques du Service de soutien à la formation travaille à élaborer une vision intégrée de leur action pour une meilleure contribution au développement institutionnel dans les aspects curriculaires et pédagogiques. La communication porte sur cette vision intégrée de l'action des conseillères et conseillers, plus spécifiquement sur le travail de conceptualisation et d'articulation de cette vision dans notre réalité. Il s'agit d'un projet d'équipe où émergent des stratégies et des façons de faire dans nos actions et interventions individuelles et d'équipe qui déjà présage de bénéfices pour la communauté universitaire.
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