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Résumé de la communication
En raison de la concentration des firmes sur leur cœur de métier et l’externalisation d’une part croissante de la production, la performance d’une firme ne dépend pas uniquement de ses capacités en interne mais également de son réseau de fournisseurs. Le développement fournisseurs (DF) est une stratégie déployée par les firmes destinée à rehausser le niveau de performance de son réseau de fournisseurs et améliorer leurs capacités. Dans le cadre de cette communication, nous proposons un modèle conceptuel permettant de comprendre comment les fournisseurs peuvent améliorer leur performance à partir des relations développées avec leurs clients grâce aux activités de DF. Notre réflexion propose une compréhension de ce phénomène au niveau des relations de sous-traitance entre les donneurs d’ordre et les fournisseurs locaux dans les pays à faibles coûts. Bien que ce type de relation offre des opportunités aux compagnies internationales de différents secteurs en quête permanente de réduction des coûts, elle soulève aussi des défis importants tels que la qualité déficiente, les différences culturelles, les coûts logistiques élevés, etc. En adoptant le point de vue du fournisseur, nous cherchons d’une part à analyser l’impact des activités de DF sur la performance des fournisseurs locaux grâce au transfert des connaissances et d’autre part, à examiner les conditions qui poussent les compagnies internationales à mettre en œuvre des activités de DF avec leurs fournisseurs locaux.
Résumé du colloque
Nous souhaitons cette année remettre le prix de la meilleure communication du colloque lors d'une cérémonie spéciale qui pourrait avoir lieu à la fin de la première journée.
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