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Le leadership et l'action efficace: la conduite de changements tel que vu par des leaders

Mario Lucas
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Mario Lucas

Résumé du colloque

Le contexte de bouleversement technologique et social, et notamment l'incertitude des marchés et la mobilité du personnel, force l'adaptation des systèmes humains et organisationnels. Des changements dans les pratiques et dans les mentalités s'imposent. Comment amener la collaboration la plus complète possible de chacun dans un tel contexte d'insécurité? La conduite des gens et leur participation active à la réalisation d'un but commun concernent le leadership. Un leader imminent le leadership à la conduite du changement sous des angles de visions marquantes des années 90. Le leadership n'est dû ni au management s'arrête. Nous aurons des modèles qui portent sur l'exercice du pouvoir et la conduite efficace des gens dans l'action. Comment un leader reconnu comme tel exerce-t-il son pouvoir dans une conduite de changements? L'action et ses résultats prennent une valeur informative importante pour rediriger celle-ci et pour questionner ses propres intentions. Nous présentons les assises d'une recherche à caractère qualitatif où nous voulons savoir comment le leader structure ses interventions. Nous signalerons l'utilité d'identifier un modèle d'action efficace tel que formulé et façonné par les leaders eux-mêmes.

Contexte

Section :
Éducation
news icon Thème du colloque :
Éducation
host icon Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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Titre du colloque :

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