Colloque

Le modèle québécois de développement : des entreprises publiques au service du développement industriel

Gilles L. Bourque

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Gilles L. Bourque

Résumé du colloque

Au Québec, les entreprises publiques qui ont été créées dans la foulée de la Révolution tranquille sont devenues les principaux objets sur lesquels ont reposé les compromis du modèle québécois de développement. Pendant cette période (1960-1985), ces entreprises publiques ont été caractérisées par une gouvernance de type hiérarchique et une représentation de l'intérêt général reposant sur une convention d'État "extérieur", au-dessus de tous les autres acteurs. Les années 1980 ont été marquées par les crises de l'organisation du travail et des finances publiques, ainsi que par la mondialisation croissante des activités économiques, ce qui a conduit à une série de ruptures et d'innovations. Le modèle québécois de développement "première manière" a été remis en question. Toutefois, depuis le début des années 1990, on assiste à l'émergence d'une nouvelle représentation de l'intérêt général, plus partenariale, et à la construction d'un modèle québécois de développement "deuxième manière". C'est dans cette optique que de nouvelles entreprises publiques sont créées et que les anciennes sont transformées, avec des caractéristiques qui relèvent cette fois des gouvernances associatives et communautaires.

Contexte

Section :

Entreprises publiques, économie sociale et développement local. Où se trouve l'intérêt général?

Thème du colloque :

Entreprises publiques, économie sociale et développement local. Où se trouve l'intérêt général?

Responsables :

J. Yvon Thériault

Hôte : Université d’Ottawa

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