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Le nouveau rôle du communicateur d'organisation

Marie-Nicole Cossette
Jean Loisier
MC

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Marie-Nicole Cossette

Résumé du colloque

Le rôle du communicateur d'organisation est actuellement en transition. Jadis simple exécutant, sa tâche était surtout technique. Aujourd'hui, il participe de plus en plus au processus de décision de son organisation et il siège au comité de gestion. Cette modification est due au changement de la place de la communication elle-même. Weil, 1990, et Auvinet et al., 1990, ont montré que la communication fait maintenant partie du management. Dupuy et al. (1989) affirmaient, quant à eux, que "le directeur de la communication est en train de devenir un des hommes clés de l'entreprise." Mais quelles sont les nouvelles tâches du communicateur d'organisation ? Il est certes difficile de les décrire alors qu'elles subissent une transformation. D'ailleurs, les études menées par Germain (1991), Wesphalen (1989), Cazeneuve (1989), Weil (1990) révèlent le caractère ambigu et l'imprécision de ces nouvelles tâches. Elle sera réalisée à partir d'entrevues auprès de directeurs aux communications d'organisations publiques, para-publiques et privées. Une analyse documentaire des descriptions de tâches complétera cette recherche.

Contexte

Section :
Communication
news icon Thème du colloque :
Communication
host icon Hôte : Université de Montréal

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Titre du colloque :

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