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Résumé de la communication
Au Québec, en 2003, les politiques publiques orientent chaque territoire de Centre de santé et de services sociaux à se doter d’une équipe d’intervention jeunesse (ÉIJ), un dispositif territorial de concertation et de coordination des services pour répondre aux besoins particuliers des jeunes aux prises avec des «problèmes multiples et complexes». En structurant le partenariat autour d’acteurs de divers secteurs (santé, services sociaux, éducation, services de garde, organismes communautaires), la démarche partenariale vise le dépassement des approches sectorielles. Or, la mise en réseau des acteurs ne garantit pas la transformation de leurs pratiques ni l’innovation sociale. Comment et à quelles conditions l’action en partenariat dans le contexte ÉIJ est-elle productrice de solutions innovantes? Nous examinerons les conditions qui contribuent à faire de ces partenariats une innovation sociale, ainsi que celles qui sont requises à la réflexivité des acteurs pour contrer la reproduction de systèmes partenariaux inefficaces à résoudre les problèmes complexes. Nos constats mettront en relief des conditions associées au caractère innovant de ces partenariats. La conclusion ouvrira sur une réflexion quant aux défis entourant le développement des pratiques intersectorielles et intégrées dans le champ de l’intervention auprès des jeunes en difficultés multiples et de leurs familles.
Résumé du colloque
La conférence d’ouverture sera faite par Jean-François Lisée, ancien conseiller des premiers ministres Jacques Parizeau et Lucien Bouchard de 1994 à 1999, et maintenant directeur exécutif du Centre d’études et de recherches internationales de l’Université de Montréal (CERIUM). Une plénière en fin de colloque permettra de rendre compte des débats de chacun des ateliers par des rapporteurs et de conclure sur les enjeux liés aux innovations sociales dans le cadre du développement territorial.
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