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Résumé du colloque
Un contexte de nouveauté, d'incertitude et, en quelque sorte, de résistance au changement, entoure la planification des services en santé mentale. La séquence des événements liés à cet exercice met en évidence certaines difficultés de parcours. Également, les exigences inhérentes au processus de planification obligent à des ajustements constants. L'expérience des trois premières années de développement et d'appropriation des PROS révèle certains enjeux politiques et méthodologiques en présence. L'auteur tente donc de tracer un portrait d'ensemble de l'expérience, basé sur ses observations personnelles, et d'esquisser une évaluation du processus, des résultats obtenus et de l'impact du PROS en santé mentale. Malgré les embûches, il conclut à une pratique hautement significative, à améliorer sans doute, mais, en même temps, répétant que l'idée de la planification régionale des services en santé mentale est une expérience enrichissante et se poursuit de manière soutenue. La présente communication se veut une réflexion sur le cheminement parcouru et une base de discussion pour l'avenir. Le PROS en santé mentale représente une expérience structurante de premier ordre sur laquelle il sera possible de bâtir le programme sur mesure, à l'intérieur du partenariat.
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