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Résumé du colloque
Afin d'obtenir un portrait précis de l'implication des CLSC envers le Réseau Québécois des Villes et Villages en Santé (version québécoise d'un mouvement international de promotion de la santé à l'échelle locale, qui compte plus de 3000 municipalités à travers le monde), la Fédération des CLSC a acheminé en 1995 un questionnaire à l'ensemble de ces établissements dans les 18 régions administratives du Québec. Les directeurs généraux ont été sollicités pour répondre. Un total de 129 questionnaires, sur une possibilité de 161 (80,12%), a été retourné; une analyse de biais a confirmé que l'échantillon est représentatif de l'ensemble des CLSC au Québec. 19 variables ont été créées à partir de 7 questions fermées et de 4 questions ouvertes. Les données ont été saisies et analysées en utilisant le logiciel statistique Épi Info. Pour la majorité des répondants (72,9%), VVS est une stratégie de promotion de la santé parce qu'elle favorise la concertation et le partenariat, et parce qu'elle procure une vision globale de prévention et de promotion de la santé. Toutefois, l'approche VVS n'apparaît pas comme étant une stratégie centrale pour les CLSC puisqu'elle se situe au 3° rang dans leurs stratégies de promotion. D'ailleurs, au moment de répondre au questionnaire, une majorité (76/129 : 58,9%), ne s'impliquait pas dans VVS. Parmi les établissements impliqués, plusieurs niveaux d'engagement existent. Lorsque les répondants se disent satisfaits de l'approche VVS, c'est parce que pour eux elle favorise le partenariat et la prise en charge. Les insatisfactions proviennent des difficultés de relations avec les municipalités et d'autres partenaires ainsi que du manque de temps pour développer un projet VVS. La signification de ces résultats pour le futur développement de VVS au Québec sera discutée lors de la présentation.
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