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Le rôle de la capacité d’absorption organisationnelle et individuelle dans la réussite de l’accompagnement : étude auprès des incubateurs

Adnane Maalaoui
Mohamed Raef Masmoudi
AM

Membre a labase

Adnane Maalaoui

Résumé de la communication

L’entrepreneur est devenu la figure emblématique de l’économie moderne, il est capable de remédier aux problèmes économiques, de créer de la richesse, d’innover et de surprendre, par le biais de l’organisation qu’il crée (Schumpeter, 1934). Le développement de l’entrepreneuriat est devenu le garant du développement économique des nations libérales. Mais face à la décroissance du nombre d’entrepreneurs, d’entreprises créées et le taux élevé d’échec des nouvelles entreprises dans plusieurs pays développés et émergents, différents pouvoirs publics ont essayé d’intervenir en faveur de la création d’entreprise. Aussi, l'éclatement des recherches en entrepreneuriat et le développement des travaux sur l'appui à la création d'entreprises nous ont conduit à étudier le phénomène d'incubation L'exploration de ce dernier a pour objectif de répondre aux questions qui portent sur les différentes étapes du processus d'incubation et sur l'évolution des configurations entrepreneuriales des incubés au cours de ce processus. Toutefois, pour expliquer la réussite ou non d’un tel processus on se retrouve confronté à la question suivante : avons-nous répondu aux diverses attentes de l’incubé ? Notre papier tente de faire le lien entre Capacité d’absorption organisationnelle (incubateur) et individuelle (incubé) et de démontrer leur impact sur la réussite ou non de l’accompagnement.

Résumé du colloque

Lancement du recueil des textes des communications des conférenciers.

Contexte

Section :
Management des capacités organisationnelles
news icon Thème du colloque :
Management des capacités organisationnelles
manager icon Responsables :
Gilles St-Amant Richard Soparnot Dan Seni
host icon Hôte : Université de Sherbrooke, Université Bishop’s

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Titre du colloque :

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