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Le rôle du délégué régional dans la mise en œuvre de la politique de développement régional du gouvernement du Québec

Guy Dufresne
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Guy Dufresne

Résumé du colloque

En décembre 1991, le gouvernement du Québec adoptait une nouvelle stratégie en matière de développement régional. L'État "accompagnateur" situe le délégué régional à l'interface du palier régional et central. Pour comprendre comment le délégué régional peut s'insérer et se maintenir, tel un équilibriste, à la jonction du politique et de l'administratif, à l'interface de la région et du centre, nous avons retenu le modèle de l'analyse stratégique de Crozier et Friedberg. La démarche inductive retenue s'appuie sur trente entretiens semi-dirigés réalisés auprès de notables régionaux, d'administratifs régionaux et centraux, et particulièrement auprès des deux délégués régionaux. Sur cette base nous avons reconstruit le jeu relationnel des acteurs de la régionalisation, régionaux et centraux. Ceci afin de saisir la dynamique des alliances et des compromis entre les acteurs du système canadien concerné. Les délégués s'insèrent le délégué régional, maintenant dans le cadre de son rôle de secrétaire-adjoint au développement régional, avec rang de sous-ministre adjoint. Ce dernier joue ainsi le rôle de marges de manœuvre dans le cadre d'une régulation croisée entre des acteurs qui se perçoivent comme appartenant à des systèmes étrangers.

Contexte

Section :
Administration et management publics
news icon Thème du colloque :
Administration et management publics
host icon Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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Titre du colloque :

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