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Le secteur public territorial des régions administratives du Québec

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Marc-U. Proulx

Résumé du colloque

Depuis près de trois décennies, le gouvernement du Québec met en œuvre une stratégie d'organisation territoriale de ses communautés régionales. Le but visé possède deux volets, c'est-à-dire la gestion près des clients des biens, services et programmes sectoriels publics ainsi que la promotion du développement socio-économique. À cet effet, les acteurs et les interventions de l'État se sont multipliés, d'autant plus que le gouvernement fédéral s'est aussi largement impliqué dans une telle stratégie. Conséquemment, de nombreuses structures institutionnelles (organisations) sont apparues dans les divers secteurs socio-économiques du vaste champ infranational en établissant deux échelons distincts, soit la région administrative (macro) et la M.R.C.C. (micro). Dans le double contexte du désengagement de l'État et de la décentralisation régionale des biens et plus grande, se pose inévitablement la question de l'optimalité institutionnelle chez nos communautés et micro-régions. En ce sens, les auteurs suggèrent quelques critères d'optimalité et quelques pistes de réflexion à la lumière d'une multitude de tentatives d'innovation institutionnelle régionale au Québec.

Contexte

host icon Hôte : Université du Québec à Rimouski

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