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Résumé du colloque
Le stress au travail est devenu une importante préoccupation de la part des individus au travail, des organisations qui les emploient et de la part des chercheurs en administration. La principale raison de cette préoccupation repose sur les coûts humains et organisationnels qui découlent du stress vécu au travail. Les gestionnaires doivent donc de plus en plus concentrer leurs efforts sur le phénomène du stress. Ils doivent en particulier savoir identifier les sources potentielles de stress et savoir aider leurs subordonnés à développer des stratégies pour contrer, maîtriser ou réduire leur stress. L'objectif de cette communication est d'aider quelque peu le gestionnaire à accomplir cette tâche de dépistage des excès de demandes d'ajustement faites aux personnes qui oeuvrent avec lui, excès de demandes qui provoquent souvent le stress nocif. Dans un premier temps, une définition du stress est suggérée dans un but de démystification du mot stress. En même temps, un modèle du stress au travail sera présenté et commenté. Enfin, une brève recension des recherches effectuées auprès d'administrateurs et des enseignants sera discutée avant de conclure sur des suggestions de stratégies susceptibles d'être utilisées afin de maîtriser le stress au travail.
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