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Le système de distribution québécois est-il performant? Étude comparée Québec-Ontario

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Denis Pettigrew

Résumé du colloque

La distribution au Québec a subi d'importantes transformations au cours des dernières années, plus particulièrement la venue des magasins-entrepôts (Club Price, Réno Dépôt, WalMart et autres). Plusieurs spécialistes de la distribution ont émis l'opinion que le système de distribution québécois était moins efficace que les autres systèmes de distribution. Cette perception joue un rôle important dans les décisions d'investissement. Cette recherche a pour but de répondre à la question «le système de distribution québécois est-il moins performant que les autres systèmes de distribution?» Pour ce faire nous comparons le système de distribution québécois au système de distribution ontarien. Les indicateurs de performance utilisés sont: la marge de contribution, le taux de roulement des inventaires, le coût de la main-d'œuvre en pourcentage des ventes, les ventes par pied carré, les bénéfices nets, l'avoir net. Pour éviter les erreurs de composition, la comparaison est faite par secteur pour dix secteurs particuliers du commerce de détail. En outre, un facteur de correction pour les erreurs de composition dues à la taille est aussi introduit. Trois banques de données sont utilisées. Une première comprise par la division des petites entreprises et des entreprises spéciales de Statistiques Canada, et par une banque de données de Revenue Canada. Les deux autres banques de données comprennent de deux enquêtes de Statistiques Canada: l'enquête annuelle sur le commerce de détail, les magasins de détail à succursales et les grands magasins. Les résultats préliminaires indiquent que le système québécois n'est pas moins performant que le système de distribution voisin.

Contexte

news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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Titre du colloque :

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