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Résumé de la communication
L’ouverture en 1995 de la mine de nickel de Raglan a créé une nouvelle activité économique à l’intérieur du territoire nordique du Québec. Ceci pouvait laisser croire en une amélioration des conditions de vie des habitants de cette région et ainsi, à une amélioration de leur santé. Cependant, le taux de roulement et d’absentéisme des employés inuit qu’on y observe semble indiquer un manque d’intérêt de la part de ces derniers à améliorer leur situation économique. Ce constat soulève la question suivante : est-ce que la possibilité de travailler à la mine Raglan contribue, tel qu’anticipé, à améliorer la santé des Inuit ou a-t-elle des effets contraires ? C’est par une étude de cas que le projet a tenté de répondre à cette question. Plus précisément, une approche qualitative faisant appel à l’observation et aux entrevues de groupe a été retenue. Cette approche a permis d’explorer et de décrire, de façon contextuelle, les impacts que peuvent avoir la possibilité de travailler à la mine Raglan et son organisation du travail sur la santé des travailleurs inuit. La collecte de données, dont l’objectif était de permettre de mieux dépeindre la façon dont le travail est perçu et compris, s’est déroulée à l’intérieur des deux communautés inuit les plus mobilisées par le travail à la mine de Raglan soit Kangiqsujuaq et Salluit. Les acteurs rencontrés étaient des travailleurs inuit, des anciens travailleurs, des membres de la famille des travailleurs et de la communauté. L’analyse des résultats indique que les impacts du travail à la mine sur la santé des Inuit sont, en fait, à la fois favorables et délétères. De plus, les facteurs qui semblent influencer la santé des travailleurs inuit de la mine sont multiples et de nature environnementale, relationnelle, culturelle, communautaire, et organisationnelle.
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