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Résumé du colloque
Le changement est devenu une donnée permanente dans la vie des organisations industrielles contemporaines. Aucun répit n'est possible; chacun doit se mobiliser sur le front pour la survie des entreprises. Dans ce contexte, les exigences qui pèsent sur les individus se multiplient: obsolescence des savoir-faire, compétition accrue pour l'avancement, recyclages fréquents, etc. A travers cette communication, nous nous pencherons sur la signification de ces phénomènes en observant les conditions qui entourent l'implantation de technologies informatiques de gestion de production (GPAO) en milieux de travail industriel. Cette exploration s'appuiera sur une démarche empirique constituée d'entretiens semi-dirigés effectués auprès de cadres, responsables, et usagers, de systèmes informatisés de gestion de production. Nous verrons que, malgré la présence, au sein de certaines entreprises, de discours insistant sur la cohésion organisationnelle, et sur la participation de tous et de toutes aux décisions, le comportement des cadres reste marqué par des pratiques confinant à l'individualisme. Dès lors, la question est la suivante: comment, dans cette dynamique inter-individuelle potentiellement conflictuelle, la coopération nécessaire à des projets de modernisation complexe peut-elle se construire? La réponse n'est pas évidente, mais celle-ci contribue à définir une caractérisation sociologique de la dynamique des rapports sociaux dans les entreprises contemporaines.
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