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Résumé du colloque
De nombreuses études ont analysé les modifications du rapport de travail dans les entreprises. Les effets de la taylorisation sur le métier et de la chaîne de montage sur la motivation au travail sont bien connus. Par contre, on conçoit moins que le travail professionnel salarié dans les services puisse subir un contrôle accru sur son travail, pouvant entraîner déqualification et désintéressement. Sur un autre plan, différentes études font ressortir une relativisation de la valeur travail au profit d'une plus grande implication dans le hors-travail. Nous avons cherché à vérifier auprès du personnel professionnel des cégeps la convergence de ces deux hypothèses principales: un processus de quasi-taylorisation de son travail en même temps que le recentrage de ses intérêts sur le hors-travail. Ces hypothèses et la problématique qui les sous-tendent ont été articulées en collaboration avec un comité de militants syndicaux pour être discutées lors de tables-rondes avec des délégués de syndicats et finalement avec les membres de trois de ces syndicats. Cette méthodologie qui s'inscrit dans la recherche-action s'inspire de l'intervention sociologique de Touraine, nous a permis de confronter nos hypothèses, tout en devant y inscrire certains ajustements mineurs.
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