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L'écodécision dans l'impasse de la concertation: le cas de la Table ronde québécoise sur l'environnement et l'économie

JV

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Jean-Guy Vaillancourt

Résumé du colloque

En 1986, un an avant la parution du rapport Brundtland, le gouvernement canadien a créé un Groupe de travail national sur l'environnement et l'économie dont le mandat était de trouver des façons d'améliorer les processus de décision dans le cadre d'une stratégie canadienne de conservation qui tiendrait compte de l'intégration de l'environnement et de l'économie. Ce Groupe a incité le fédéral, les provinces et les territoires à créer des tables rondes multisectorielles sur l'environnement et l'économie, réunissant des représentants du gouvernement de l'entreprise et des ONG. La principale tâche de ces groupes est de se concentrer sur les principes de développement durable et de préparer des plans dans ce sens avant la conférence de Rio de juin 1992. La table québécoise a rempli un certain nombre de objectifs visés en quelques années, mais à la fin 1991, suite à la démission du sous-ministre responsable du développement durable, l'opération semblait dans une impasse. Qu'en est-il au juste? La communication se propose de faire un bilan provisoire des activités de la table ronde québécoise, et d'évaluer les raisons de cette impasse de la concertation entre les domaines de l'écodécision et du développement durable. La démarche sera basée sur une analyse de la documentation pertinente disponible, et sur des interviews avec des acteurs.

Contexte

host icon Hôte : Université de Montréal

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