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Résumé du colloque
La réforme de la gestion de l'école peut être vue comme un événement ponctuel, un réaménagement des structures, la création de nouveaux lieux de décision et un nouveau partage des responsabilités. Mais cette réforme peut aussi être vue comme un processus à long terme mettant en œuvre un changement de culture, le développement de nouveaux rapports entre les acteurs locaux et la possibilité pour ceux-ci de reconstruire le sens de leurs pratiques éducatives. Dans cette seconde perspective, le sens n'est pas donné par les auteurs de la réforme. Le processus d'appréciation auquel sont conviés les acteurs va bien au-delà de la compréhension et de l'application locale de cette réforme. Cette dernière incite tous les intervenants en éducation, école, famille, communauté au dépassement du rapport fournisseur-client pour développer un nouveau partenariat. Comment soutenir à long terme cette transformation? Comment faire émerger et supporter des démarches de reconquête du sens de l'école par ceux qui seront en définitive les auteurs véritables de ce changement culturel? La communication portera sur l'expérimentation d'une démarche de redéfinition des Services complémentaires dans une commission scolaire, démarche qui va dans le sens du changement de culture proposé par la réforme.
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