Communication

L'effet des asymétries liées à la connaissance sur les alliances : un modèle

Yan Cimon

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Yan Cimon

Résumé de la communication

Nous proposons un modèle permettant de comprendre les asymétries liées à la connaissance au sein des alliances stratégiques. Nous examinons l'effet de trois types d'asymétries : les asymétries d'information, les asymétries de connaissance et les asymétries d'apprentissage. Nous examinons l'effet de ces dernières sur la stabilité des alliances, sur la réalisation des buts et des objectifs des alliances ainsi que sur la performance individuelle des partenaires. Nous montrons que les asymétries d'information ont un impact négatif sur la stabilité des alliances. Quant à elles, les asymétries de connaissance semblent avoir un impact positif alors que les asymétries d'apprentissage ont un impact négatif. Les liens entre la stabilité d'une alliance, l'atteinte des buts qui supposent son existence et la performance des partenaires individuels se renforcent mutuellement. En dépit du besoin de recherches toujours plus approfondies en la matière, il apparaît que la gestion des asymétries d'information, de connaissance et d'apprentissage est un élément clé de l'utilisation des alliances comme vecteur de la croissance des entreprises.

Contexte

Section :

Administration et gestion

Domaine de la communication :

Administration et gestion

Hôte : Université du Québec à Montréal

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