Colloque

L'entreprise Shermag 15 ans après : un bond en arrière?

Rachid Bagaoui

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Rachid Bagaoui

Résumé du colloque

Les récentes négociations qu'ont connues les usines de l'entreprise Shermag, portant sur la flexibilité du travail, confirment la tendance générale observée dans le monde du travail : le triomphe du modèle flexible. Au-delà des points de vue que portent les acteurs sur ces évènements, comment peut-on expliquer sociologiquement ce projet de flexibilité ? Comment s'est-il imposé aux travailleurs ? Pour répondre à ces questions, nous avons reconstitué l'histoire de l'usine de Disraeili ; usine que nous avons suivie, directement ou indirectement, sur une période de 15 ans. Contrairement à une explication dominante dans les sciences de la gestion, qui considère le modèle libéral comme l’application d’une espèce de loi de la nature, qui voudrait qu’on ait les politiques qu’on a en ce moment parce qu’elles sont plus raisonnables et plus naturelles, notre étude montre que la caractéristique du modèle flexible est l'application de politiques très volontaristes qui ont été pensées dès les années '80.

Contexte

Section :

Sociologie et anthropologie : risque et société

Thème du colloque :

Sociologie et anthropologie : risque et société

Responsables :

Joseph Yvon Thériault

Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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Titre du colloque :

Sociologie et anthropologie : risque et société