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Résumé du colloque
La prévention est encore souvent perçue comme une série de mesures ou d'actions prises pour éviter des accidents dont les causes sont faciles à identifier et, plus les causes sont évidentes plus les mesures seront appliquées et acceptées par les intervenants. Par contre il en est tout autrement lorsqu'on parle de maladies professionnelles développées sur plusieurs années. Les entreprises et, plus particulièrement les petites et moyennes, ont de la difficulté à investir dans la prévention et parmi elles de nombreuses sont à peine conformes aux normes minimum. On est donc loin de l'utilisation de l'ergonomie. On fait encore appel à cette science pour guérir plutôt que pour prévenir. L'adaptation des postes dans le milieu industriel représente un gros investissement qui doit reposer sur une technologie stable, et une programme bien planifiée, dans une entreprise bien établie. Deux défis majeurs se présentent aux ergonomes; présenter des solutions pratiques, assez faciles à appliquer et qui pourraient constituer les bases d'une réglementation au même titre que la ventilation et l'éclairage; changer les mentalités des travailleurs et des gestionnaires.
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