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L'ergonomie et l'inspection visuelle

Yves Naud
YN

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Yves Naud

Résumé du colloque

Cette étude vise à démontrer que l'utilisation de concepts ergonomiques peut améliorer l'inspection visuelle. Chez IBM Bromont, en 1988, plus de 25% des tâches de fabrication étaient reliées à l'inspection visuelle. De plus, cette dernière était généralement considérée comme des plus difficiles dû à des problèmes de formation, d'efficacité et d'une faible connaissance des variables d'inspection. Notre approche vise à faire comprendre toutes les variables de l'inspection: complexité de la tâche, ergonomie du poste de travail, méthode d'exploration visuelle, facteurs psychologiques et physiologiques et méthode de formation. Des normes, des méthodes et des concepts ergonomiques nouveaux furent développés et vérifiés sur une de nos lignes de production. Ceci nous a permis de réduire le temps de fabrication de plus de 50% et d'augmenter la productivité de 20%. De plus, en créant un milieu convenant à cette tâche, nous avons remarqué une augmentation considérable de l'efficacité des inspecteurs. Si ensemble, ces concepts et ces normes constituent une approche globale pour optimiser l'inspection au service d'inspection. Cette étude a mérité le prix d'excellence en productivité de la Société Canadienne de Génie Industriel en 1990.

Contexte

Section :
Ergonomie québécoise et ses multiples applications : productivité, fiabilité et qualité
news icon Thème du colloque :
Ergonomie québécoise et ses multiples applications : productivité, fiabilité et qualité
host icon Hôte : Université du Québec à Rimouski

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Titre du colloque :

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