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Les barrières à l'ouverture intersectorielle du Comité québécois de renforcement de la communauté (CRC)

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Monique Bélanger

Résumé du colloque

Le renforcement de la communauté ou des groupes communautaires est l'une des cinq stratégies proposées par la Charte d'Ottawa en promotion de la santé. Dans le cadre des activités de mise en œuvre du document Epp sur la promotion de la santé, Santé Canada a encouragé la mise sur pied, via une subvention à l'Association Canadienne de santé publique, du CRC. Commencé en 1988, ce comité a survécu à l'arrêt du financement fédéral en 1991 et était toujours actif au début 1996 en réunissant des représentants de bailleurs de fonds et de fédérations d'organismes communautaires. Plusieurs fois dans l'histoire du comité, des tentatives plus ou moins fructueuses ont été faites pour s'ouvrir à d'autres secteurs que celui de la santé et des services sociaux. Une analyse rétroactive de la dynamique intersectorielle du comité a été faite à l'aide d'entrevues auprès de 17 des acteurs-clés, en utilisant les cinq catégories proposées par Fortin et als. (1994) pour étudier les actions intersectorielles en santé. L'analyse révèle que le CRC a été un lieu fort important de mise en présence de deux cultures : celles des bailleurs de fonds et celle des organismes communautaires. Elle permet aussi de voir comment l'enjeu de l'intersectorialité en est un de taille et que son succès est loin d'être assuré, même s'il y a de la bonne volonté de la part des parties en cause. Les leçons à tirer de cette entreprise pour d'autres actions intersectorielles seront présentées.

Contexte

host icon Hôte : Université de Trois-Rivières

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