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Les compagnies participatives et non-participatives au Québec et en Ontario

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G. Tarrab

Résumé du colloque

L'objectif de cette recherche est d'apprendre comment les Québécois et les Ontariens perçoivent les différents aspects de leur emploi, leurs compagnons de travail et les compagnies qui les emploient, selon qu'il s'agit d'une compagnie "participative" ou "non-participative". À mieux comprendre les facteurs déterminants qui contribuent à la qualité de la vie des travailleurs québécois et ontariens dans ces deux sociétés (3 de type "participatif", i.e., dans lesquelles le travailleur peut acheter des actions, "up to a certain limit", et 3 de type "non-participatif", ou "traditionnel", dans lesquelles cet avantage n'est pas fourni aux travailleurs) et 14 compagnies ontariennes (7 et 7) ont accepté de se prêter à des interviews (au moins 50 personnes interviewées par compagnie): un questionnaire de 24 questions, un guide d'observation et un effet Hawthorne susceptible de neutraliser l'effet d'un guide d'entretien. L'inquiétant est que chaque compagnie "participative" doit être en parallèle avec une compagnie "non-participative" dans le même type d'approximativement la même taille, au même endroit en lien avec l'affaire; ceci afin de concilier les comparaisons par paires, une fois l'enquête terminée. Date des résultats: fin janvier 1978, début février. Date prévue pour le rapport final: mai/juin 1978.

Contexte

news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université d'Ottawa

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