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Résumé du colloque
La recherche identifie un certain nombre d'enjeux et défis stratégiques pour les Conseils régionaux de loisir (CRL) au Québec. L'originalité de la démarche est d'appliquer une méthodologie de type "planification stratégique" mettant l'accent sur les attentes des principaux partenaires socio-économiques. Les résultats de la recherche proviennent d'une analyse en profondeur de la région de l'Estrie. Les résultats sont présentés en quatre parties: A) La première partie évalue les objectifs, la position et l'agenda des principaux intervenants socio-économiques dans le domaine du loisir. On pense aux municipalités, aux OSBL, aux MRC, aux Commissions scolaires, au MCLP, au Conseil régional de développement, et au Conseil régional de culture, B) La recherche effectue ensuite une évaluation des ressources de ce type d'organisation sur le plan humain, financier, physique et en ce qui a trait à l'organisation de l'offre à l'égard des attentes des partenaires, C) La troisième partie identifie des enjeux stratégiques en comparant l'adéquation de l'offre et de la demande pour les activités de loisir et propose des ajustements pour répondre aux attentes des partenaires, D) À la lumière de cette analyse, en s'appuyant sur l'expérience du CRL de l'Estrie, la recherche propose un certain nombre de principes directeurs pouvant guider les organismes dans leur développement.
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