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Les contrats sociaux en entreprise

Gilles L. Bourque
Fahim Youssofzai
GL

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Gilles L. Bourque

Résumé du colloque

Depuis la Révolution Tranquille jusqu'à maintenant, l'engagement du gouvernement du Québec dans le domaine économique s'inscrit dans une continuité que certains ont appelées «le modèle québécois de développement» (Dupuis, 1995). Mais l'engagement du gouvernement au Québec s'est aussi effectué compte tenu des contextes québécois et mondial, et par conséquent, selon des modalités d'interventions différentes. Actuellement, il se définit autour d'une stratégie industrielle connue sous le nom de «la stratégie des grappes» dans laquelle le gouvernement québécois s'est attribué non plus le rôle d'un «État régulateur» mais d'un «État catalyseur». Ainsi, les «contrats sociaux» du MICT servent comme un des instruments pour atteindre l'objectif de l'«entreprise à valeur ajoutée» pour qu'à son tour, celle-ci contribue à la réalisation de l'objectif de l'«économie à valeur ajoutée». Selon les concepteurs du modèle des «contrats sociaux», les parties «gagnantes» sont celles qui auront basé leurs réflexions sur une vision stratégique d'ensemble et de longue durée. Nous pensons que ces objectifs sont réalisables s'ils s'appuient sur de riches liens sociaux à l'intérieur de l'entreprise, favorisant la participation. Il est encore tôt de dresser le bilan définitif des premiers «contrats sociaux» du MICT étant donné que, entre autres, dans la plupart des cas, la première période de la convention collective de longue durée n'est pas encore terminée. Cependant on pourrait dire que les entreprises qui ont expérimenté ces «contrats sociaux» se dirigent vers l'un ou l'autre des modèles post-fordistes (néo-fordisme, californien ou autogestion).

Contexte

Section :
Lien social en mutation
news icon Thème du colloque :
Lien social en mutation
host icon Hôte : Université de Trois-Rivières

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Titre du colloque :

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