Colloque

Les contrôles bureaucratiques de la recherche en sciences sociales et leurs conséquences

Pierre Ansart

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Pierre Ansart

Résumé du colloque

Paradoxalement, les dix critères par lesquels Max Weber définit la Bureaucratie semblent s'appliquer (au prix de quelques corrections) à l'organisation actuelle de la recherche en sciences sociales ; paradoxe majeur puisque la bureaucratie ainsi définie par Max Weber caractérise les formes d'une domination. On choisira d'illustrer ce paradoxe en traitant plus particulièrement de "Contrôle" que Max Weber indique au terme de sa liste. Trois types de contrôles seront ici évoqués qui conduiront à souligner la nécessité de réformer la bureaucratisation en ce qui concerne la recherche en sciences sociales : 1/ le contrôle des recrutements : qui obéissent à des règles formelles précises, mais, dans la pratique, insuffisantes pour déterminer les décisions. On analysera ici l'intervention des forces de pression dans la "bureaucratie participative". 2/ le contrôle du travail de recherche dans les travaux collectifs d'enquête plus particulièrement, et les contrôles indirects dans les recherches "artisanales". 3/ les contrôles différenciés des résultats selon les instances de légitimation (dans la communauté scientifique - par les organismes subventionnaires - et par les média). Quelles sont les conséquences majeures de cette bureaucratisation ? Contraintes sur les choix des objets - Morcellement des travaux - Isolement des chercheurs et des groupes de recherche - Développement direct ou insidieux des limitations - Déformation des résultats par les instances de légitimation - Conformisme ou prudence dans les choix de sujet, les méthodes, la formulation des résultats... En terminant en montrant qu'une résistance existe contre ces effets pervers, qu'elle s'indique en lieu de conflit, qu'elle peut, dans une certaine mesure, être développée grâce à un surcroît de lucidité et une plus grande combativité des chercheurs.