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Résumé du colloque
Selon la perspective évolutionniste, plus une espèce fait preuve de rationalité, plus elle fait preuve du même coup d'émotivité. L'étude du comportement émotionnel soulève donc la question de sa valeur adaptative : quels bénéfices de survie peuvent bien offrir les émotions aux individus qui en sont capables? En guise de réponse à ces questions, la présentation propose un modèle théorique qui relie l'autonomie à la motivation et à la gestion des ressources, et fonde l'opération des structures émotionnelles sur l'articulation entre ces trois concepts. La théorie opère une distinction fondamentale entre deux types de ressources : celles de premier ordre, directement accessibles à la consommation, et celles de deuxième ordre, dont l'accès n'est possible que par l'intermédiaire d'un autre agent engagé à fournir ces ressources. Le modèle permet ainsi de redéfinir les besoins comme les processus motivationnels qui assurent la gestion et la régulation des ressources de premier ordre, et les émotions comme les processus motivationnels qui assurent la gestion et la régulation des ressources de second ordre - i.e. les engagements entre individus - à l'intérieur d'espèces complexes pour lesquelles ceux-ci constituent alors les ressources les plus importantes, et la voie incontournable à la réalisation d'objectifs multiples. Le modèle présente les émotions, tout comme les besoins, comme des structures de contrôle - au sens informatique du terme - apparues au cours de l'évolution afin de protéger les agents et les sociétés d'agents contre la perte de ressources. De tels mécanismes permettent de rendre compte d'une multiplicité de phénomènes en psychologie individuelle et sociale, mais elles rencontrent aussi les contraintes d'architecture et de design qui président à la conception d'agents artificiels véritablement doués d'autonomie.
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