Colloque

Les équipes performantes en gestion de projets

Patrick Audebert-Lasrochas

Membre a labase

Patrick Audebert-Lasrochas

Résumé du colloque

L’équipe de projet est à la mode; une de plus qui traverse régulièrement nos entreprises au fil des ans, mais l’équipe a ceci d’intemporel que les hommes et les femmes se sont toujours groupés depuis la nuit des temps. Quels que soient les modes de management qui auront cours au troisième millénaire, les communautés économiques, politiques ou entrepreneuriales seront toujours constituées par équipes. Ce qui variera, vraisemblablement, ce seront la constitution et le mode de fonctionnement de ces équipes, sans qu’il y ait de révolution brutale. Nous sommes partis du postulat que l’équipe était la structure de base la plus utilisée dans beaucoup d’entreprises et d’organisations performantes pour mener à bien leurs projets. Cela ne contredit pas la nécessité d’avoir un ou plusieurs leaders et que la décision finale soit souvent prise par une seule personne, la prise de décision collective ayant montré ses limites, mais sans équipes plus ou moins grandes, peut-on gérer un projet ? Nous constatons simplement que la plupart des entreprises qui gagnent aujourd’hui sont organisées en équipes. Cet article ne démontre pas « pourquoi » manager en équipe, mais « comment ». Il s’inscrit donc dans la durée. Nous osons espérer que demain et après demain, des chercheurs et des praticiens y trouveront encore quelques idées ou certains éléments d’application.