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Les étapes de développement international d'une PMO québécoise

Michel Michaud
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Michel Michaud

Résumé du colloque

Après une revue des différents modèles qui analysent l'évolution de la stratégie d'exportation, l'auteur présente un modèle développé à l'aide d'une recherche empirique effectuée auprès des PME québécoises. Les modèles que présente la littérature furent développés à l'aide d'information recueillie en France ou aux États-Unis, ou ne reposent sur aucune donnée empirique. Bien que le modèle présenté puisse s'appliquer aux grandes entreprises, la majeure partie du modèle et de la présentation se limitera aux PMO québécoises et à leur stratégie d'exportation. Nous avons examiné l'évolution de la stratégie d'exportation de 30 entreprises québécoises couvrant l'ensemble des secteurs économiques. Les réponses aux questions démontrent que les PMO québécoises sont nettement différentes des entreprises françaises et américaines au niveau de leurs modes d'exportation et de l'évolution de leur stratégie de développement international.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Titre du colloque :

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