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Les facteurs de rétention en emploi des travailleurs âgés

Murielle Laberge
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Murielle Laberge

Résumé du colloque

La rétention du personnel est un problème de plus en plus présent au sein des organisations. Face à un contexte où la main d'oeuvre est à la fois plus flexible, plus âgée et plus instruite (Guérin et Wils, 1992), plusieurs organisations investissent des sommes considérables pour attirer, former et retenir leur personnel. Au cours des dernières années, plusieurs stratégies de rétention du personnel ont été mises de l'avant (Cappelli, 2000). Les éléments clés sur lesquels reposent ces stratégies sont très variées, par exemple, la rémunération, la cohésion sociale, la reconnaissance pour ne nommer que ceux-ci. Est-ce les mêmes facteurs qui influencent les travailleurs âgés à rester au sein de l'organisation que ceux qui influencent les plus jeunes ? Cet exposé tente de répondre à cette question en présentant les résultats d'une enquête menée auprès de 7000 militaires des Forces armées canadiennes.

Contexte

Section :
L'emploi en transition. Les transitions en emploi
news icon Thème du colloque :
L'emploi en transition. Les transitions en emploi
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Titre du colloque :

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