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Résumé du colloque
L'évolution rapide des fonctions municipales, en raison des transferts de responsabilités ainsi que la croissance urbaine, ont affecté considérablement le rôle et les fonctions des conseils municipaux. Si la Loi sur les cités et villes, ainsi que le Code municipal, donnent de bonnes indications sur les fonctions dévolues aux conseils municipaux, les décisions sont des notions sous-jacentes de ces fonctions ne sont pas dictées par le législateur mais par des traditions démocratiques. Nous savons, en théorie, ce que devraient être les rôles et les fonctions des municipalités et nous avons également une idée sur les décisions à prendre. Mais qu'en est-il dans la réalité, que pensent les principaux intéressés ? C'est à cette connaissance pratique que s'attarde la recherche en distribuant aux questionnaire qui sont répondus par le maire, comme membre du conseil, et par le directeur général de la municipalité, en tant qu'observateur et collaborateur du conseil. Ces questionnaires distribués à 250 des 750 plus grosses municipalités du Québec permettent d'obtenir les perceptions des fonctions et des rôles se rapprochant de la réalité de la situation. L'objectif ultime de la recherche est l'élaboration d'une typologie des conseils municipaux du Québec basée sur les rôles joués ou priorisés dans leurs comportements ainsi que le partage d'une meilleure compréhension de la gestion municipale dans son ensemble.
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