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Résumé du colloque
L'un des problèmes actuels du management issus de la mondialisation des marchés est d'être continuellement confronté à la persistance des cultures locales. Dans ce concert des nations, la Chine est en train de devenir un partenaire majeur sur cette planète. Son ouverture politique et économique récente amène de plus en plus d'entreprises à entrer en relation avec des dirigeants chinois. À l'occasion de ces rencontres, beaucoup de personnes se sentent déroutées par la façon de penser et de se conduire de leurs interlocuteurs orientaux. La distance culturelle est considérable et ne saurait être comblée par des "recettes de cuisine" de l'interculturel, si intelligentes soient-elles. Une des seules manières de comprendre les réactions des partenaires commerciaux est de retourner aux grands fondements de la pensée chinoise, qui seuls permettent de donner un sens aux gestes posés. En plus d'une expérience de gestion de quinze ans auprès de la communauté chinoise de Montréal, l'auteure a effectué plusieurs séjours en Chine au cours desquels elle a découvert comment toutes les grandes écoles de pensée se retrouvent aujourd'hui encore dans la façon actuelle d'aborder et de régler les problèmes de gestion. En retour, ce contact l'a amenée à prendre conscience des particularités du management occidental, de ses forces et de ses limites. Cette réflexion permettra de préciser certaines notions qui caractérisent la pensée occidentale, en plus de montrer toute l'importance de revenir aux fondements de la pensée et des valeurs.
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