Colloque

Les liens entre la culture organisationnelle et les équipes de travail

Pierre Deschenes

Membre a labase

Pierre Deschenes

Résumé du colloque

Sur la base d'expériences vécues et observées depuis près de vingt ans dans les grandes industries du secteur privé, en particulier celles de l'Aluminium et des pâtes et papiers, et du secteur public, notre communication veut proposer un cadre de pratique peu valorisé en D.O. : l'interdépendance entre la culture de gestion d'une organisation et la vie d'une équipe responsable de travail. La pratique de la consultation et les écrits sur les cultures organisationnelles, nous révèlent que les organisations gagnantes, comparées aux organisations perdantes et survivantes, saisissent que l'amélioration du management des ressources humaines ne peut se faire sans une délégation du pouvoir de décision aux travailleurs concernés par les opérations quotidiennes. Le lieu de ce pouvoir partagé est l'équipe responsable de travail. Il existe des liens vitaux entre le changement de la culture organisationnelle et l'implantation ainsi que la consolidation des équipes responsables de travail. Nous voulons illustrer que la pratique de la consolidation des équipes de travail semble prendre peu en considération ces liens. À titre d'exemple, nous avons encore une profusion de modèles d'intervention qui survalorisent la dynamique des relations interpersonnelles sans tenir compte de la culture organisationnelle.