Colloque

Les nouvelles relations du travail au Québec : un modèle original?

Reynald Bourque

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Reynald Bourque

Résumé du colloque

Le foisonnement d'études de cas sur la transformation de l'organisation et des relations de travail au Québec soulignent l'émergence de nouvelles pratiques de gestion mettant l'emphase sur la concertation patronale-syndicale et la participation des salariés. Toutefois, il y a lieu de s'interroger sur les fondements de ce nouveau modèle québécois de gestion du travail. S'agit-il d'un modèle original de concertation patronale-syndicale ou assiste-t-on plutôt à des expérimentations inspirées de modes de gestion à la japonaise, à l'américaine ou même à la suédoise? Nous tenterons de répondre à ces questions à travers l'analyse d'une dizaine de cas récents de renouvellement des relations patronales-syndicales au Québec et la comparaison avec des cas en provenance d'autres provinces canadiennes et des États-Unis. Cette démarche vise à mettre en évidence les éléments caractéristiques de la concertation patronale-syndicale au Québec en regard des expériences relevées dans d'autres régions de l'Amérique du nord.

Contexte

Section :

Anthropologie et sociologie

Thème du colloque :

Anthropologie et sociologie

Hôte : Université du Québec à Rimouski

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Titre du colloque :

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