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Les PME face à la mondialisation : Stratégies et adaptations

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Pierre-André Julien

Résumé du colloque

Le mouvement de mondialisation des marchés qui s'est accéléré dans la dernière décennie peut s'expliquer par l'augmentation des échanges non seulement de marchandises mais surtout des services, par la hausse des investissements étrangers et l'implantation des entreprises multinationales sur tous les continents, et surtout par l'accélération des échanges d'informations de toutes sortes. Cette tendance entraine de façon très importante les PME en région, notamment en intensifiant la concurrence sur tous les marchés tant locaux que nationaux et en accélérant la destruction des produits. Mais, diverses études montrent que les PME, en innovant et en modernisant de façon complexe leur processus de production, semblent être de plus en plus à même de pouvoir faire face à la concurrence accrue. De même, plusieurs PME recourent à diverses sortes d'importations de biens et services. D'autres augmentent leurs exportations pour profiter de l'ouverture des frontières. Un certain nombre d'entre elles non seulement importent et exportent, mais commencent à diversifier leurs produits sur de nombreux marchés. Mais, ces diverses stratégies ne sont pas les seules permettant de bénéficier de la mondialisation: plusieurs petites entreprises travaillent pour des entreprises exportatrices ou s'organisent en réseau pour mieux tirer partie des ressources et des possibilités internationales. Toutes ces stratégies peuvent constituer des moyens appropriés pour mieux affronter la mondialisation sinon pour en bénéficier.

Contexte

host icon Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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