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Les programmes «Bonnes idées» pour stimuler l'innovation dans la PME: une étude exploratoire du phénomène

Camille Carrier
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Camille Carrier

Résumé du colloque

Depuis quelques années, bon nombre de grandes entreprises ont entrepris de mettre sur pied des programmes «Bonnes idées», programmes incitant les employés à soumettre des idées susceptibles d'amener l'entreprise à être plus innovatrice ou plus efficient et par le fait même plus productive et plus compétitive. De plus en plus de PME emboîtent le pas à cette pratique et s'engagent elles aussi dans la mise sur pied de tels programmes. Elles le font cependant à une échelle qui leur convient et selon des modèles qu'elles adaptent à leurs ressources limitées et à leurs contraintes spécifiques. La présente communication vise à présenter les résultats préliminaires d'une étude entreprise sur ces programmes de suggestions à l'innovation dans des PME québécoises. Parmi les principaux objets à l'étude, elle mettra en évidence: - les caractéristiques de démarrage de tels programmes - les bénéfices poursuivis par les acteurs concernés - les stratégies promotionnelles et incitatives privilégiées - les modes de fonctionnement de ces programmes - les avantages et inconvénients perçus par les entreprises - les problèmes rencontrés Enfin, l'étude des résultats obtenus par ces entreprises sera également présentée. Ces résultats peuvent être plus ou moins positifs, dépendamment du degré de participation des employés, du nombre d'idées retenues et des différents types d'innovations suggérés et du niveau d'économie ou de croissance que ces idées générées permettent d'atteindre.

Contexte

Section :
Sciences administratives
news icon Thème du colloque :
Sciences administratives
host icon Hôte : Université du Québec à Montréal

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Titre du colloque :

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