Colloque

Les régimes diurnes et nocturnes de l'activité des dirigeants de P.M.E.

Benoit Raveleau

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Benoit Raveleau

Résumé de la communication

Les publications sur le travail du dirigeant de P.M.E. s’accordent à montrer un dirigeant affairé, faisant de manière très fragmentée, un ensemble de tâches variées. Fort de ce constat, l’ambition de la communication de est double. Il s’agit d’abord de définir le concept d’activité, puis de montrer à travers une enquête de terrain en quoi ce concept est légitime pour l’étude du travail du dirigeant. Dans une telle perspective, l’activité n’est plus limitée à la tâche prescrite ou à ce qui se fait. Au-delà de l’activité réalisée, il s’agit aussi de comprendre ce qui ne s’est pas fait, ce que les dirigeants cherchent à faire sans y parvenir, ce qu’ils voudraient faire ou ce qu’ils pensent faire ailleurs. L’activité est considérée ici comme une épreuve subjective qui peut être appréhendée selon la démarche d’auto-confrontation croisée. L’approche de l’auteur n’utilise pas l’image comme support principal des observations, mais elle est par certains aspects plus difficile car elle porte sur une population de dirigeants de P.M.E. moins disponible. Il fera état d’une recherche effectuée auprès de 15 patrons de P.M.E.. Ce travail permet de comprendre la cohérence du travail bref et fragmenté du dirigeant, et révèle une clinique du sujet indissociable d’une clinique de l’activité.

Résumé du colloque

- Lancement du partenariat entre l'Université de Rimouski (Québec) et l'Université Catholique de l'Ouest (France) dans le domaine de la formation universitaire en gestion des personnes en milieu de travail. - Anniversaire (10 ans) de la maîtrise en gestion des personnes en milieu de travail de l'UQAR et du master en ingénierie des ressources humaines de l'UCO. A cette occasion, nous prévoyons la signature d'une convention franco-québécoise entre nos universités.