pen icon Colloque
quote

Les stratégies d'internationalisation des grandes entreprises canadiennes

Élie Bendavid
Vincent Sabourin
ÉB

Membre a labase

Élie Bendavid

Résumé du colloque

Cette recherche étudie les grandes stratégies d'internationalisation des entreprises canadiennes. À l'aide d'entrevues auprès des cadres des entreprises suivantes Canadien Pacifique, Alcan, Domtar, Dominion Textile, Groupe Transcontinental et DMR, et d'une recherche d'information secondaire, elle identifie trois grandes stratégies d'internationalisation établies en fonction du centre de gravité et des compétences stratégiques de l'entreprise. On retrouve 1) les stratégies d'internationalisation reposant sur un centre de gravité en amont au stade de la transformation primaire et visant un renforcement des lieux avec l'approvisionnement ; 2) les stratégies misant sur un centre de gravité intermédiaire au niveau de la transformation secondaire comme l'assemblage ; 3) les stratégies misant sur un centre de gravité en aval au niveau de la distribution physique et de la logistique.

Contexte

Section :
Administration et gestion
news icon Thème du colloque :
Administration et gestion
host icon Hôte : Université McGill

Découvrez d'autres communications scientifiques

news icon

Titre du colloque :

Administration et gestion
Écologie globale et société : pour une approche humaniste des questions environnementales
Renée Bédard
Le processus décisionnel stratégique de l'entrepreneur possédant une petite entreprise industrielle
Sylvain Bourgelas
La gestion stratégique de la fonction SI-TI
Roger Carrière
Voir tous les contenus de ce colloque

Autres communications du même congressiste :

news icon

Thème du colloque :

Administration et gestion
Les stratégies d'internationalisation des grandes entreprises canadiennes
Élie Bendavid