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Les stratégies ministérielles: une taxonomie

Mohamed Charh
Michel Paquin
MC

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Mohamed Charh

Résumé du colloque

Récemment, plusieurs chercheurs ont essayé de classer les stratégies organisationnelles sous forme de typologies et de taxonomies. Toutefois, à l'exception de quelques études, la majorité des typologies s'adressent surtout au secteur privé. De plus, les rares études sur les organisations publiques n'ont pas tenu compte du cas particulier des ministères. Afin de pallier cette lacune, cette étude a cherché à identifier les stratégies des ministères de deux gouvernements parlementaires: le gouvernement fédéral du Canada et le gouvernement du Québec. Grâce à une classification taxonomique des stratégies délibérées, les chercheurs ont pu identifier huit stratégies ministérielles: la stratégie interne ou de revitalisation, la stratégie d'amélioration et de développement des produits et services, la stratégie de rétention, la stratégie politique, la stratégie environnementale, la stratégie de partenariat, la stratégie de statu quo et la stratégie d'attente. Grâce à cette communication, les auteurs exposeront, dans un premier temps, la méthodologie employée, et dans un deuxième temps, la nature des stratégies ministérielles et leur fréquence.

Contexte

Section :
Administration et management publics
news icon Thème du colloque :
Administration et management publics
host icon Hôte : Université du Québec à Chicoutimi

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Titre du colloque :

Administration et management publics
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