Colloque

Les transitions des conseillères et conseillers d'orientation (c. o.) en milieu collégial dans le contexte de changements organisationnels

Sylvie De La Chevrotière

Yvan Comeau

Membre a labase

Sylvie De La Chevrotière

Résumé du colloque

La crise des organisations et le mouvement de restructuration organisationnelle que vivent les entreprises sont reliés à l'effondrement du modèle de développement fordiste, qui a amené les entreprises privées et publiques à expérimenter de nouvelles pratiques de gestion. Les mutations qu'a connu le monde du travail depuis les trente dernières années entraînent des remises en question dans le secteur de l'éducation, le renouveau collégial en faisant foi. Dans ce contexte, comment s'adaptent les c.o.? L'étude de leur transition a démontré que les changements survenus dans les cégeps entre 1981 et 1995, entraînent de nombreux bouleversements, principalement au plan de l'organisation du travail: l'augmentation de la charge de travail, la restructuration des services et les changements chez les étudiants sont particulièrement perceptibles par les c.o. Dans cette perspective, la profession sert de référence en cours de transition. Enfin, il ressort de cette recherche différents types de transition: corporatiste, coopératif, missionnaire et critique.

Contexte

Section :

Défis des entreprises publiques, coopératives et communautaires, face à la libéralisation des échanges et à la crise de l'emploi

Thème du colloque :

Défis des entreprises publiques, coopératives et communautaires, face à la libéralisation des échanges et à la crise de l'emploi

Hôte : Université de Trois-Rivières

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