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Résumé de la communication
L'étude du changement organisationnel a jusqu'à maintenant suscité un vif intérêt de la part des chercheurs. Alors que très peu de ces études (environ une cinquantaine) ont utilisé une approche cognitive, celles-ci ont néanmoins permis de fournir une contribution intéressante à notre compréhension du changement dans les organisations. Ce travail fait le point sur la recherche faite à partir d'une approche cognitive et portant sur le changement organisationnel. Il sera suggéré que la recherche a surtout porté sur l'importance d'une perspective cognitive dans l'étude du changement organisationnel, le processus de changement, le changement stratégique, les styles cognitifs des acteurs et le processus d'attribution de sens. Quatre pistes de recherche, portant sur l'ambiguité, les crises organisationnelles, les cadres et les études de cas, sont ensuite discutées, en raison de l'intérêt qu'elles peuvent présenter pour l'étude du changement organisationnel dans une perspective cognitive.
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